Pet food și procesare: investiții de 217 milioane de euro

217 milioane de euro este suma a trei investiții in 2026 pe un sector de business mai puțin vizibilă in industria din România.

Pet food și procesare: investiții de 217 milioane de euro
Sursǎ foto: Transavia și Profit.ro
Ascultă rezumatul
Ascultă articolul

Trei investiții industriale de 217 milioane de euro pun în 2026 reflectorul pe o nișă mai puțin vizibilă a industriei românești: hrana pentru animale de companie și ingredientele proteice folosite în acest sector. Transavia, United Petfood și Familia Safir dezvoltă proiecte distincte, dar care indică aceeași direcție economică: mai multă procesare în România și o valorificare mai complexă a materiilor prime și a subproduselor rezultate din industria cărnii.

Separat de această nișă, DN AGRAR și Puratos investesc în procesarea laptelui și în ingrediente pentru industria alimentară. Împreună, proiectele arată o tendință mai largă decât simpla apariție a unor fabrici: companiile încearcă să păstreze o parte mai mare din valoarea produsului în zona de procesare.

Transavia face cel mai mare pariu: 150 de milioane de euro

Cea mai mare investiție dintre proiectele din zona pet food aparține Transavia.

Compania a anunțat la 11 noiembrie 2025 o investiție de 763 de milioane de lei, echivalentul a 150 de milioane de euro, pentru construirea la Ciugud, în județul Alba, a unei fabrici de hrană pentru animale de companie.

Proiectul este finanțat integral din fonduri proprii, prin reinvestirea profitului, potrivit companiei.

Fabrica va avea o suprafață construită de 65.000 de metri pătrați și va produce atât hrană uscată, cât și umedă pentru animale de companie. Capacitatea anunțată de Transavia ar permite producerea unei cantități suficiente pentru hrănirea a peste 11 milioane de câini și pisici anual.

Calendarul oficial comunicat de companie prevedea instalarea echipamentelor la începutul anului 2026, urmată de testarea liniilor și calibrarea proceselor. Începerea producției a fost programată pentru a doua jumătate a anului 2026.

Pentru Transavia, proiectul înseamnă mai mult decât o fabrică suplimentară. Producătorul de carne de pasăre intră într-un segment nou și extinde modelul său integrat către produse destinate unei alte piețe.

United Petfood pregătește a doua fabrică din România

Un alt proiect important este dezvoltat la Răcari, în județul Dâmbovița, de grupul belgian United Petfood.

Investiția este estimată la 35 de milioane de euro și reprezintă extinderea capacității de producție pe care compania o are deja în România.

United Petfood deține și fabrica de la Buftea, intrată în portofoliul grupului după preluarea Nordic Petfood în 2018.

Noua unitate de la Răcari era, în august 2026, în etapa finală de pregătire pentru deschidere. Data exactă a începerii producției comerciale nu fusese anunțată public de companie.

Prin urmare, proiectul de la Răcari trebuie separat de investițiile pentru care există deja un calendar precis de pornire a producției.

Familia Safir transformă subprodusele în ingrediente

Al treilea proiect care completează tabloul este investiția de 32 de milioane de euro realizată de Familia Safir.

Noua fabrică produce făinuri proteice prin valorificarea subproduselor rezultate din procesarea păsărilor. Acestea pot deveni ingrediente utilizate inclusiv în industria hranei pentru animale de companie.

Compania anunțase proiectul în 2024, iar în iulie 2026 investiția era finalizată, urmând ca fabrica să devină operațională etapizat.

Diferența față de proiectele Transavia și United Petfood este importantă: Safir nu construiește o fabrică de hrană pentru câini și pisici în același sens, ci intră în zona ingredientelor proteice care pot alimenta această industrie.

💡 WoW Pulse | 217 milioane de euro, trei investiții diferite

Transavia investește 150 de milioane de euro într-o fabrică de hrană pentru animale de companie, United Petfood aproximativ 35 de milioane de euro într-o nouă unitate de producție, iar Familia Safir 32 de milioane de euro într-o fabrică de făinuri proteice. Împreună, cele trei proiecte reprezintă investiții de 217 milioane de euro, fără a fi nevoie de raportarea lor la un total estimativ al investițiilor alimentare din 2026.

De ce intră producătorii de carne în această industrie

Transavia și Familia Safir au un element comun: ambele provin din industria cărnii de pasăre.

Intrarea în pet food sau în producția de ingrediente asociate permite însă valorificarea unor resurse dincolo de produsul principal destinat consumului uman.

În cazul Safir, legătura este directă: subprodusele provenite din procesare sunt transformate în ingrediente proteice. În cazul Transavia, noua divizie adaugă o categorie complet diferită de produse finite modelului integrat dezvoltat de companie.

Din această perspectivă, cele 217 milioane de euro nu reprezintă doar investiții în capacitate industrială. Ele indică apariția unei verigi suplimentare în lanțul de procesare din România.

Nu este suficient însă pentru a vorbi despre apariția unei industrii complet noi. România avea deja producție de pet food, inclusiv fabrica United Petfood de la Buftea, iar Familia Safir operează deja activități în zona valorificării subproduselor.

Schimbarea din 2026 este mai degrabă una de scară și diversificare a investițiilor.

DN AGRAR urmărește aceeași logică, dar în industria laptelui

Aceeași strategie de creștere a valorii adăugate poate fi observată într-un sector diferit.

DN AGRAR construiește la ferma Straja o fabrică pentru procesarea laptelui degresat și a smântânii, în urma unei investiții de 3,5 milioane de euro.

Unitatea este proiectată să proceseze 150.000 de litri de lapte pe zi și să dispună de o capacitate suplimentară de stocare de 300.000 de litri.

Lucrările au început în martie 2026, iar calendarul companiei prevede testarea și optimizarea în august și primele vânzări în septembrie 2026.

Produsele sunt orientate în principal către clienți B2B și export.

DN AGRAR estimează că procesarea poate aduce și un avantaj logistic. Pentru anumite produse cu o concentrație mai mare, compania indică posibilitatea reducerii necesarului de transport de la patru camioane la unul.

Miza este clară: o parte din laptele crud produs de grup nu mai pleacă direct către clienți, ci este transformată înainte de vânzare în produse industriale cu valoare adăugată mai mare.

Puratos investește peste 15 milioane de euro lângă București

O altă investiție, fără legătură cu industria pet food, este cea realizată de Puratos.

Producătorul de ingrediente pentru brutărie, patiserie și ciocolaterie investește peste 15 milioane de euro într-o nouă fabrică lângă București, care va funcționa în paralel cu unitatea existentă din Tunari.

În mai 2026, construcția clădirii ajunsese la aproximativ 90%, iar inaugurarea era programată pentru luna noiembrie.

Noua capacitate este destinată atât pieței românești, cât și celei regionale.

Puratos România a încheiat 2025 cu afaceri de aproximativ 55 de milioane de euro, în creștere cu 12%, iar compania urmărește atingerea unei cifre de afaceri de 100 de milioane de euro până în 2030.

Numitorul comun nu este produsul, ci valoarea adăugată

Cele cinci proiecte nu trebuie puse artificial în aceeași categorie.

Transavia și United Petfood investesc direct în producția de hrană pentru animale de companie. Familia Safir dezvoltă ingrediente proteice utilizabile inclusiv în pet food. DN AGRAR procesează lapte, iar Puratos produce ingrediente pentru industria alimentară.

Legătura dintre ele este alta: procesarea unei cantități mai mari de materie primă în România și vânzarea unor produse aflate mai sus în lanțul valoric.

În cazul celor trei investiții conectate la pet food, suma identificabilă este de 217 milioane de euro. DN AGRAR adaugă 3,5 milioane de euro, iar Puratos peste 15 milioane de euro, însă acestea aparțin altor segmente ale industriei și nu schimbă dimensiunea investițiilor din pet food.

Pentru industria alimentară românească, acesta poate fi indicatorul mai relevant decât numărul de fabrici inaugurate într-un anumit sezon: companiile investesc nu doar pentru a produce mai mult, ci și pentru a prelucra mai mult înainte ca produsul să plece către client sau către export.

Surse